Grüne LED Aufschrift 'Good Morning Earth' leuchtet in einem Schaufenster. Hier bekommst du Information zu Studieninhalte und Ablauf

Erfahre hier mehr über die Studieninhalte und Ablauf unseres MBA-Studiums Future Management. Informiere Dich jetzt!

Worum geht´s im MBA-Studium Future Management?

Dieser MBA ist definitiv etwas für Generalisten. Unsere Studierenden wollen die Zusammenhänge der großen Transformation, in der sich unsere Gesellschaften befinden, besser verstehen und selbst mitgestalten. Die Themenvielfalt ist enorm, siehe die Modulübersicht weiter unten. Auch methodisch trainieren unsere Studierenden das, was in der Arbeitswelt der Zukunft Erfolg verspricht, Stichwort „Future Skills“: systemisches Denken, Umgang mit Komplexität, frühzeitiges Erkennen von Trends und weak signals, Resilienz-Management, Denken in Szenarien und Zukünften („Futures Literacy“), Mindful Leadership … angehende Führungskräfte mit einem solchen Mindset sind in den Unternehmen mehr denn je gesucht.

Mit dem MBA Future Management bekommst Du einen Kompass für die Welt von morgen. Er hilft Dir dabei, auch in unübersichtlichen Zeiten Deinen Weg zu gehen.

Weitere spannende Themen werden auch in unserem Podcast „Z3 – Zukunft zum Zuhören“ behandelt.

Deine Studieninhalte und Ablauf im MBA

Dieses MBA-Programm ist eine mentale Reise in die Zukunft, eine Expedition nach Neu-Land. Wie leben und arbeiten wir im Jahr 2040? Wie kann die Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft hin zu einem nachhaltigen Lebensstil gelingen? Es gibt (versprochen!) viel Neues zu entdecken. So sieht das aktualisierte Programm für den Jahrgang 2026 aus: noch mehr Zukunftskompetenzen, noch mehr Praxisrelevanz, noch klareres Profil:

SEMESTER 1

I.1 Strategie-Design und Normatives Management

 
I.1.1 Strategie-Design: Strategie-Design, Business Model Generation, Value Propositions

I.1.2 Normatives Management: Gesellschaftliche Verantwortung / CSR; Purpose und Impact von Unternehmen; Ethik und Werteorientierung in der Unternehmensführung

I.2 Trendforschung und Futures Literacy

 
I.2.1 Trendforschung: Megatrend-Matrix, Instrumente der Zukunftsforschung, Szenarios, Frühwarnsysteme

II.2.2  Futures Literacy: Kompetenzen im Umgang mit Zukünften; UNESCO Konzept der Futures Literacy, kreative Ansätze für alternative Zukünfte, kritische Analyse von Zukunftsbildern, Futures Cone, Casual Layered Analysis

I.3  Psychologie und Future Skills

I.3.1 Wirtschaftspsychologie: Grundlagen, Modelle kollektiven Handelns, Entscheidungspsychologie, Attitude-Behavior-Gap

I.3.2 Future Skills: Erfolgsfaktoren für die Arbeitswelt von morgen; Metakompetenzen, Resilienz, Selbstorganisation, systemisches Denken

I.4 Künstliche Intelligenz I und II  

I.4.1 Künstliche Intelligenz I: Professionelle Nutzung von KI-Tools; Digital Skills für Führungskräfte; Umgang mit KI in der Praxis

I.4.2 Künstliche Intelligenz II: Gesellschaftliche Dimensionen von KI

SEMESTER 2

II.1 Resilienz-Management und Nachhaltiges Wirtschaften   

II.1.1 Resilienz-Management: Unternehmens-Resilienz in der Polykrise; Synergien zu Risiko- und Krisen-Management; Resilienz-Zyklus und Resilienzschlüssel-Modell

II.1.2 Nachhaltiges Wirtschaften: Ziele, Ansätze, Prinzipien, Dimensionen und Instrumente nachhaltigen Managements

II.2 Unternehmenstransformation I und II

II.2.1  Unternehmenstransformation I: Transformative Unternehmenskulturen; Haltung und Werte

II.2.2  Unternehmenstransformation II: Kulturwandel und Transformations-Management im Unternehmen; Hebelpunkte

II.3 Leadership und Persönlichkeit

II.3.1 Mindful Leadership: Leadership versus Management; Theorie U, From Ego to Eco;  Achtsamkeit, Klarheit, Teambuilding und Co-Kreation

II.3.2 Potenzialentwicklung: Selbst-Management in der VUCA-Welt, Zielbestimmung, Rollen-Analyse, Selbstwirksamkeit, Inner Development Goals (IDGs)

II.4 Innovations-Management und Future Lab

II.4.1 Innovations-Management: Märkte / Unternehmen im disruptiven Wandel, innovative Wertschöpfungskonzepte

II.4.2 Future Lab: Praxistaugliche, experimentelle Anwendung der Studieninhalte, v.a. des Strategic Design Framework aus dem 1. Sem.

SEMESTER 3

Master Thesis

Bearbeitung eines selbst gewählten Themas von aktuellem Interesse und/oder im Kontext des eigenen Unternehmens

Hier geht es zum aktuellen Modulhandbuch

Zusätzlich zu den oben genannten Modulen bieten wir bei Interesse weitere Themen-Workshops an, von Social Innovation über Gemeinwohlorientierung bis Marken-Management oder Wirtschaftspolitik.

 

Mit diesem MBA setzt Du gleich eine ganze Reihe von Ausrufezeichen in Deinem Lebenslauf

  • Du willst etwas bewegen und bist bereit, die Extra-Meile zu gehen!
  • Du hast die Zeichen der Zeit erkannt und Lust auf Zukunft!
  • Du siehst Veränderung nicht als Bedrohung, sondern als Chance!
  • Du denkst in Zusammenhängen und über den Tellerrand hinaus!
  • Du hast das richtige Mindset für Innovation und Transformation!

Genau solche Persönlichkeiten werden von den Unternehmen händeringend gesucht, heute schon und morgen erst recht. Das gilt für

  • praktisch alle Branchen: ob Industrie oder Banken, Handel oder Consulting…
  • jede Organisationsform: vom internationalen Konzern bis zum Start-Up, von der NGO bis zum Ministerium..
  • und für unterschiedlichste Funktionen, ob Marketing oder Produktmanagement, Strategieentwicklung oder HR, Sustainability oder Innovations-Management.

Melde Dich jetzt für unser Masterstudium an und gestalte die Zukunft aktiv mit!

Studieninhalte und Ablauf

Euer Dozenten-Team: Jede:r anders, alle mit
Leidenschaft dabei

Unser Dozententeam überzeugt ebenfalls mit einem ausgewogenen Mix erfahrener Expert:innen aus Unternehmen, Beratung und Hochschule. Alle sind mit Lust und Leidenschaft bei der Sache.

Screenshot

obere Reihe von links: Dr. Eike Wenzel (itz Institut für Trend und Zukunftsforschung), Hannah Strobel (Next Economy Lab), Tim Weinert und Sebastian Brumm (nowwork – Werkstatt für kooperative Organisationen), Dr. Sandra Kreitner (Institut für vernetzte Sicherheit), Prof. Dr. Klaus Gourgé (HfWU)
mittlere Reihe von links: Dr. Viola Gerlach (Institut für transformative Nachhaltigkeitsforschung), Marco Maas (Datenfreunde GmbH), Dr. Inga Bause (Uni Tübingen), Torge Lars Rosenburg (Commerzbank AG), Ottilie Wenzler (change facilitation), Michael Geiss (Design Centered Humans AG, R3ASON GmbH)
untere Reihe von links: Dr. Oliver Viest (em-faktor GmbH), Robert Erlinghagen (DGSv), Prof. Dr. Brigitte Biermann (Triple Innova GmbH), Gina Strecker (diffferent GmbH Berlin, Futures Probes), Dr. Daniela Simpson (Agentur für Nachhaltigkeit Mannheim), Nadine Dlouhy (BrandLite GmbH Köln)